方名管理咨询有限责任公司公司简介

一、公司简介：

方名管理咨询公司自2005年成立以来，凝聚毕业于清华大学经济管理学院的专业管理人才，组建咨询顾问和培训团队。团队成员凭借对企业管理咨询独到的见解和多年企业管理经验，致力于企业咨询与培训一体化服务，努力创建中国务实、创新、最有价值的咨询公司。

使命：为运行不息并追求基业常青的企业提供卓越的管理咨询服务，为企业提供有价值的管理理论、经验和方法，实现客户价值的提升。

核心价值观：方正：坚定的正直感，坚持永远不变的诚信、公正、严谨。

方略：为企业量体裁衣，提供有价值的、可操作的方案。

名师：为企业提供优秀的专家咨询顾问团队和培训师资团队。

名列前茅：帮助企业实现在同行业竞争中名列前茅。

方名宗旨：为企业提供务实、创新、可操作的解决方案；提供与企业需求相匹配的培训服务，实现企业价值的提升。

方名精神：运行不息、追求卓越。方名座右铭：行胜于言。

二、首席咨询顾问及培训讲师简介：

首席咨询顾问及培训讲师：孙天虹女士

清华大学工商管理硕士（MBA），中国高级管理咨询顾问，经济师，秦皇岛市方名企业管理咨询公司总经理。

十二年大型国企中基层人力资源管理相关工作经验，两年清华大学工商管理系统管理理论学习基础，四年管理咨询公司创业经验，累计五年人力资源管理咨询和培训经验。管理咨询主要研究方向为职位分析、工作流程、绩效考核、薪酬设计、职业生涯规划等，为多家民营企业、合资公司提供人力资源管理和企业文化咨询服务。

在五年的咨询和培训工作中，完成一对一访谈达到1280人次；一对一访谈时间长达2100小时；07年开始创立独具特色的小班授课，两年来先后培训管理人员300余人次。

三、服务项目简介：

1、咨询：

人力资源咨询：人力资源管理诊断；人力资源规划；工作分析与岗位描述；绩效管理方案设计；薪酬体系设计；员工职业生涯规划等。

企业文化咨询：企业文化诊断；企业新文化系统方案设计；企业文化方案实施培训等。

组织与运营咨询：组织与运营系统诊断；组织结构设计；业务流程优化等。

2、培训：

公开课培训包括人力资源管理等专业培训；

企业内部培训——《中基层管理人员如何打造高绩效团队》系列课程（附简介），包括《团队协作篇》、《员工管理篇》、《执行力篇》、《打造学习型团队》、《管理人员18项职业素质细节训练》、《中基层管理人员的人力资源管理》等课程。

附：企业内训部分课程简介。

《中基层管理人员管理技能提升——团队协作篇》

第一章  了解组织愿景、明确基层团队目标

1、  了解组织，理解企业愿景

2、分析组织战略规划与目标体系，明确团队目标

3、职能和直线部门职权分工与协作，理解团队职责

4、端正态度，用感恩的心热爱本职岗位，全力以赴

第二章  了解团队特征、提升基层团队的凝聚力

1、团队成为现代企业的主力军并创造神话般的业绩

2、如何组建和发展团队

3、团队发展的四个阶段对应的不同的高效管理方式

4、计划、沟通、协调、控制对完成团队目标的重要作用

5、提升团队凝聚力，塑造团队精神

第三章  基层管理者在组织和团队中的角色和定位

1、基层管理者在组织和团队中的岗位职责

2、基层管理者在组织和团队中的角色特点和角色定位

3、如何实现从员工到“真正的管理者”的角色转变

4、基层管理者对管理特性及其基本职能的理论认知和实践应用

第四章  基层管理者如何出色完成角色任务、实现团队目标

1、  基层管理人员如何上传下达，高效完成本职工作

2、  有效管理员工，充分发挥员工能力的工作方法

3、  基层管理者处理棘手问题的方式方法

4、  阻碍基层管理人员出色完成角色任务的十大因素

第五章  基层管理人员实现职业理想的途径和方法

1、  思考------改善心智模式，不断自我激励

2、  立志------找准方向，规划职业生涯

3、  学习------突破学习障碍，提升学习能力、竞争力

4、行动------做好本职工作，没有任何借口；提高工作效率，讲求工作方法。

联系电话：0335-3692793

 

                                                 

 

---